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どんまい
代理店からメインビジュアルを依頼され、こちらで提案と修正を繰り返していたら、最終的に向こうでレイアウトがごっそり修正されていた。

なら最初からあんたが作れよ。それを見たこっちのHPは0になりました。
クライアントに要件定義書と画面遷移図を書かせる会社初めてなんだけど。

これってこの分の費用削減してもらっていいの?
おかしいでしょ。
修正するべき内容を勝手に修正してテストアップしていたディレクター。
しかもその内容をこちらに共有しなかった・・・。
もしこの先修正をしてそのことを知らずにテストアップしていたらどうなっていたか・・・。
せめてやる前に一言相談してくれ。
「あの人、プログラミングが早いなー!」と
関心してたら、
テストしたら、ミスばっかり…。
納期のことしか言わないディレ。
うんざり、自分のペースが崩れる。
無駄にあせらせる。

昨日の夜、聞いた話なのに、
次の日の朝に終わったか聞いてくる、

オニだ。
納期のスケジュールを決定する優先順は、以下がいいと思うけど
1.開発側(開発期間)
2.ディレ(開発終わってからのまとめ期間をプラス)
3.クラ(1、2の期間を基に希望の納期で調整)

なんで、
いつも優先順位が逆なんだよ。

開発側がいつも辛い。
ディレさん…ヒドイ…

とうとう、
クラのクレームを全て、
外注の責任にしようとしてる!

私は内部のエンジニアです。
外注さんは私が守る!
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