転職先のディレクターがどうしようもねえわ。ディレクターにノルマつき営業まで押し付ける社長も終わってる。若い子しかいなくて人の入れ替わりが激しく休職社員が複数人いるのもなんとなくわかった。
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ある開発に参加するとき
私「開発環境作成のマニュアルはありますか?」
担当「あります」
マニュアルが、
公式サイトのURLが張ってあるだけだった。
そうじゃないと思う。
新メンバーが参加時に、
毎回、何千~何万文字を読む。
バカげてる。
私「開発環境作成のマニュアルはありますか?」
担当「あります」
マニュアルが、
公式サイトのURLが張ってあるだけだった。
そうじゃないと思う。
新メンバーが参加時に、
毎回、何千~何万文字を読む。
バカげてる。
顧客
↓
元請
↓
下請
元請の力不足を感じる
打合せも他人事感だだもれ
話をふればアタフタ
顧客と下請だけが頑張ってる
↓
元請
↓
下請
元請の力不足を感じる
打合せも他人事感だだもれ
話をふればアタフタ
顧客と下請だけが頑張ってる
年配ディレとの
打合せやメールのやり取りが疲れる
何か認識がズレる???
ズレの訂正が疲れる
打合せやメールのやり取りが疲れる
何か認識がズレる???
ズレの訂正が疲れる
元請のディレが無能過ぎる
何でも丸投げ
丸投げの質問への回答は、
有料にしよう
調査だって時間かかってるんだよ
何でも丸投げ
丸投げの質問への回答は、
有料にしよう
調査だって時間かかってるんだよ
客「見積をお願い」
私「詳しい内容を教えて」
客「まだ検討中です」
私「…」
私「決まったら、教えて」
無駄なやり取りが疲れる
どうやったら、見積ができる状態だと思ってるのか??
私「詳しい内容を教えて」
客「まだ検討中です」
私「…」
私「決まったら、教えて」
無駄なやり取りが疲れる
どうやったら、見積ができる状態だと思ってるのか??
ある年齢を超えたら、
現場を離れて、
管理部とか、
事務担当の部署に移ってほしい
顧客サイトの仕様とか、
打合せの席での会話とか、
理解する気ないから、
発言が現場を混乱させるばかり!
現場を離れて、
管理部とか、
事務担当の部署に移ってほしい
顧客サイトの仕様とか、
打合せの席での会話とか、
理解する気ないから、
発言が現場を混乱させるばかり!
取引先の担当者の
メールの文章が難しくて、
毎回理解に時間がかかる。
結局、YESなの?NOなの?
どっちなの??
という感じ。
メールの文章が難しくて、
毎回理解に時間がかかる。
結局、YESなの?NOなの?
どっちなの??
という感じ。
打合せで、
ディレを見てると、
他人事な感じでムカつく。
お客と開発者は、
真剣に話し合ってるのに。
ディレ、お前は、
全部を把握しなきゃだめだぞ。
ディレを見てると、
他人事な感じでムカつく。
お客と開発者は、
真剣に話し合ってるのに。
ディレ、お前は、
全部を把握しなきゃだめだぞ。
何にも分かっていないディレ、
もう引退してください
最近、
お客から直接、開発者に連絡がいく
もう気付いてるんだよ、お客も
もう引退してください
最近、
お客から直接、開発者に連絡がいく
もう気付いてるんだよ、お客も