Webディレクター – Web制作者の（苦笑）

上司「スケジュールつくれ！」
わい「スケジュール作ってもリスケ祭りすんでしょ…」

私は協力会社の人。

良い依頼会社
誰が担当になっても、丁寧だし、しっかりしてる。
仕事がやり易い。

悪い依頼会社
誰が担当になっても、ダメ。
仕事がやり辛い。

社内教育の差なんだろうね。
協力会社の立ち位置の設定の差だろうね。
対等か、下か。

ディレ「あ！あれやんなきゃ！」
ディレ「あ！困ったな！」
ディレ「あ！時間ない！」

「手伝って！」
と言えばいいのに。

自分から頭を下げる行為がキライらしい。

変な意地があるらしい。

こっちから
「やりましょうか？」
と言えば、手伝わせる。

最近では、
キリがないので、
「やりましょうか？」と言わない。

ディレ「あ！○○！」
みんな「そうですか。」又は無視。

取引先の担当者の
メールの文章が難しくて、
毎回理解に時間がかかる。

結局、YESなの？NOなの？
どっちなの？？

という感じ。

見積
↓
受注
↓
ちょっとの仕様変更は大目に見てやった。追加費用無し。
↓
作成するページが2ページ減った。
↓
客「見積からマイナスにして」
↓
客は大目に見てくれないので
↓
大目に見てやった仕様変更の請求を出した。
↓
客「プラマイゼロで(エヘヘ)」

クソが！

適当に客に返答してるから、何が何だか意味わからんわ。どうなってんの？どういう話しになってるの？結局作業するのは、こっちなんだよ？

客&ディレ「納期は×月×日まで、必須です。」

制作「分かりました。」


×月×日から半年経つけど、
まだ公開されない。

他案件でも作った物を使ってる様子がないものもある。

どういうこと？
制作を急がせるくせに、ふざけるな！

SIerの我社。

営業部長｢いや～○○様の案件さ、こっちでネットワークも受注してるからなんとかなんない？(訳:サイト制作費半値にしろ)｣

私｢いやぁ、うちの部長に怒られちゃうんで。うちの部長に相談してもらえます？｣

営業部長｢あ、大丈夫！社長のokもらったから｣

私｢あ、そうですか。そしたら制作で赤字きる分は営業部へ請求しますね。｣

営業部長｢・・・そこを頼むよって言ってるんだよ～｣

アホなのか？アホすぎるだろ？会社全体見たら赤字になんだよ。

貼り付けられたそのURLは参考サイトなのかクライアントのサイトなのかすらわからない。Webディレクターにヒアリングするところからスタートですね解ります。

私は下請けですが、
元請けディレさんは、
見積だけさせて、
失注したら、
失注したことを連絡をよこさないのはなぜ？

スケジュールもキープさせておいて…

そういう小さいことの積み重ねで、あなたへの信頼はなくなっていきますよ…