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どんまい

正しい解釈のA案と間違った解釈のB案でチームの意見が割れてる最中、突如としてB案を擁護しだした上司。
なんで!?とびっくりしたけど、諦めずに調査結果をあの手この手で伝え、B案にする必要はないと皆を説得した。
その後、上司になぜ突然B案を推し出したのか聞くと‥


「意見がまとまらなくて、腹がたったから(笑)」


私ががんばってがんばって分かりにくい規約文をかみくだいて皆が分かるように皆で納得できるようにがんばってもうちょっとで分かってもらえそうだとがんばってる中、あなたは自分の気分で邪魔するんですね?
仕事の邪魔。消えろ。

客が使いやすいように作らないとダメでしょはまだいい。だがそれを盾に勝手にクライアントの要望無視して改変するのやめてくれませんかね

上司がこれだから尻拭いがめんどくさい
クラ「もう少し値下げできませんか?」
私「でしたら、ここまで作成します。」
クラ「ありがとうございます。」

クラ「これも追加で!」
クラ「これも追加で!」
クラ「これも追加で!」
クラ「これも追加で!」

私「これ以上は、追加費用をお願いします。」

クラ「あと○○円追加します。」

私 (少ないよ。終わりが見えない…。)
いつになっても情報が100%になることがない。質問したら、何か足りない返事が返ってきて、また質問したらツッコミどころ満載な返事が返ってきて、また質問して以下エンドレス
それでこっちを「コイツいちいちうっせぇな~」みたいな顔して見てくる
テメーの情報伝達能力が足りねえんだよ!!!!!
使う素材、使わない素材、後で撮影し直す素材、説明なしにぜーーーーんぶ送ってきてはデザイン上がるのを待つだけのディレクター。。
質問はたくさんするけど、まともな答えは貰えない・・
もうやだ‥
前任者から引き継ぎもされず、未経験でその会社たったひとりのフロント担当になってはや半年。

がんばってきたが、色々とつらい。限界。
出、出~~~~wwwww自分仕事遅故帰社深夜、翌日仕事残情状酌量求奴wwwwwwwww
納期はクラ&ディレが決める。

クラ&ディレの決断や準備が遅い。

納期は変えられない。

シワ寄せが、開発側に…


この流れどうにかならないのか?
納期なんて変えられるだろ?
クラ&ディレのお前たちでいくらでも変えられるだろ?
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