目標達成しているし、順位もトップだしみんなやりたがらない短納期案件も引き込んで常に効率化を考えて業務遂行しているけど制作って数字にダイレクトに影響する事はないから評価されにくい為給料も上がりにくい。 激務激安給
ワイヤーフレーム→デザイン→コーディング→プログラミング って段階を踏んでるんだからその前の工程で決めるべき内容の修正とか受け付けるなよ? デザインに入ってるのに要素の追加・文言の変更がきたり、コーディングに移ってるのにデザインの修正がきたり。 案件スタートする時にその工程分けの意味を説明してねえからそうなるんだよ。 で、困ったら「いやーお客さんが言ってるんですよねー」って向こうを悪者にして自分は責任を負わない。 4んでくれ。