正しい解釈のA案と間違った解釈のB案でチームの意見が割れてる最中、突如としてB案を擁護しだした上司。
なんで！？とびっくりしたけど、諦めずに調査結果をあの手この手で伝え、B案にする必要はないと皆を説得した。
その後、上司になぜ突然B案を推し出したのか聞くと‥
「意見がまとまらなくて、腹がたったから（笑）」
私ががんばってがんばって分かりにくい規約文をかみくだいて皆が分かるように皆で納得できるようにがんばってもうちょっとで分かってもらえそうだとがんばってる中、あなたは自分の気分で邪魔するんですね？
仕事の邪魔。消えろ。
